Hver håper entreprenør gjør disse feilene. Hvordan hindre dem?

Veien til en vellykket bedrift er ikke lett. Alle som starter egen virksomhet fra scratch og bygge et vellykket selskap, bekrefter at det er en komplisert jobb som krever enorm energi og konsentrasjon kostnader.

Uten feil ikke kan gjøre

Stien begynner med det faktum at du velger den rette, det riktige produktet eller tjenesten som målgruppen behov, og fortsette å prøve å holde den flytende. Det er viktig å være rettet mot kvalitet og suksess for både nåtid og i fremtiden. Bak alt dette er mye å gjøre, til strategier og løsninger som er viktige vurdere helt i begynnelsen.

For en vellykket bedrift er det ingen klare regler og et kort som garanterer vei til toppen, men hvis du velger å kommunisere med både nybegynnere så vel som med vellykkede forretningsmenn, alle av dem, selvfølgelig, vil konvergere i den oppfatning at du vil gjøre feil. Business - risikofylt virksomhet, hvor tap og unødvendige skritt i retning av ofte rett og slett uunngåelig.

Men uansett hvor fornærmende disse feilene, kan de lære mye. De gjør deg mer våken, lære å reagere raskt og effektivt og øke lukkerhastigheten. Uansett hva det var, men fra andres erfaringer kan gjøre noen nyttig lærdom for seg selv. Her er seks situasjoner som kan føre til forretnings feil.

Kommentarer og andres meninger er viktige, men ikke for mye

Gjøre forretninger på egen hånd er ikke lett. Det er derfor ikke redd for å be om råd fra venner, slektninger og rådgivere. Se også vellykket forretningsmann må finne sin nisje, ofte de gjerne villige til å hjelpe nybegynnere, spesielt hvis du forventer fra dem om råd, snarere enn investering. Verdifull meningen fra en erfaren mann som ønsker deg godt, kan i stor grad påvirke ditt arbeid og ledelse av virksomheten som helhet.

Men selv de beste ønsker og gode råd velde og få til en skrikende stans hvis for mange av dem, og de kommer fra alle kanter. Lytte til for mange vurderinger og meninger kan lede deg til analyse lammelse - manglende evne til å vurdere tilstrekkelig informasjon og knytte det til din egen kunnskap. I dette tilfellet, gi deg selv litt tid å vurdere råd og kommet til den konklusjon på egenhånd og ikke under påvirkning av en person eller øyeblikk. Det er best å omgi deg med mennesker som er klar til å støtte deg når som helst, uten å trekke i forskjellige retninger.

Lytt til kundene

Til tross for dine geniale planer og ideer, jobber du for våre kunder, og produktene eller tjenestene som tilbys av din bedrift, laget bare for dem. Det er derfor den største feilen du kan gjøre er å ignorere synspunktene til kunder.

Evaluering av produktet, selv de mest negative, kan gi informasjon om hva du ønsker å endre, hvordan du sender produktet til kunder får akkurat det de forventer.

Ofte hva du liker, ikke er akseptert målgruppen. Det er derfor det er viktig å vite hva som skal være de kundene som de ønsker å motta fra deg. Hvis du setter pris på tilbakemeldinger fra kunder og lytter til den, vil selskapet alltid være relevant, og produktet er i etterspørselen.

Ikke overse hendelsene for utveksling av erfaring og PR

Som forretningsmann, bør du vite at det ikke spiller noen rolle hvem du kjenner, men som kjenner deg. Du kan møte med potensielle kunder, investorer og samarbeidspartnere fra morgen til kveld og ikke få de resultatene, og du kan tilbringe kvelden på arrangementet for å dele erfaringer og å snakke med de samme forretningsmenn å finne nødvendig informasjon, kontakt eller forslag.

Den største hemmeligheten av vellykkede relasjoner - alltid å bli sett, så selv om du ikke er en fan av denne typen hendelser, ikke ignorere dem. Dyrke evnen til å være synlig, og tiltrekke seg oppmerksomhet. Still spørsmål, utvikling, ros strategier og tilnærminger. Lag deg selv en aktiv krets av profesjonelle kontakter og opprettholde denne aktiviteten.

Ikke mister fokus og ikke bli distrahert

Spesielt i begynnelsen av måten hjernen din kan komme mange forskjellige ideer, en mer strålende den andre, men du bør for all del prøve å holde fokus på kjerneproduktet. De første vellykkede trinnene kan friste deg til å forsøke å utvikle flere forretnings grener, bringe nye ideer, men rush er ikke evig som svært vellykkede skritt. Vær forsiktig og ikke bli distrahert.

Ideer beste posten i notepad og la til senere. Når den første spenningen passert, vil du være i stand til å vurdere dem rasjonelt og vurdere hvordan gjennomføringen av disse ideene i din bedrift vil påvirke veksten. Det faktum at tilbudet av ulike tjenester og produkter som ikke er relatert til hverandre, kan skade bildet og skremme potensielle kunder og kunder.

Å rekruttere de rette menneskene

Og galt å avvise. Og prøve å følge denne regelen til enhver tid. Å velge riktig team - en av de mest vanskelige og viktige beslutninger som du tilfeldigvis ta i virksomheten.

Hvis du ikke er helt sikker på at foran deg en flott profesjonell med en urokkelig arbeidsmoral, være forsiktig med å ansette familiemedlemmer, venner og bekjente. Det er mange eksempler på hvordan de nære og komplekse relasjoner forvandle arbeidsplassen i helvete.

Dine ansatte er avgjørende for dine mål. Selv på små stillinger må være ideelle mennesker, eller å fremme vekst og kan betydelig tregere eller stoppe. Pass på at rekrutteringen i din bedrift basert på en klar prosessen med å velge de best kvalifiserte kandidatene. Prøv å rekruttere slike personer som styrker skulle bli skjoldet som beskytter dine svakheter.

Du er i hovedsak ansatt, ikke forsinkelse oppsigelse under teppet, hvis du ikke er fornøyd med måten arbeider fagfolk. Og viktigst av alt, aldri ta beslutningen om å ansette en person til å jobbe i en tilstand av emosjonell opphisselse.

reagere raskt

Prøv å alltid være innenfor rekkevidde for ditt lag og klienter. Prøv å svare på e-post innen 1-2 dager. Hvis du ikke liker byråkrati og det tar for mye tid - delegat. Bare la personen vite at du fikk meldingen og svare på det innen en viss tid, og ikke bryte de angitte grensene.