Er det lønnsomt å åpne en butikk?

Å åpne en ny butikk er en kostbar og plagsom bedrift, så mange investorer lurer på hvor lønnsomt å åpne en butikk? Det er en tidstestet teknologi for bokstavelig talt å åpne en butikk for å sikre stabil og høy inntekt på forhånd.

Trinn En "Forretningsidé"

En forretningsidé er en unik kommersiell ide, konseptet om fremtidig detaljhandel, en garanti for at det vil være lønnsomt å åpne en butikk. Til nå ser du mange grå, ansiktsløse butikker som "Products 24", "1000 trifles", "Fishermen". Disse butikkene har samme utvalg, omtrent samme pris, dårlig service. I forhold til alvorlig konkurranse på alle områder av handel, vil bare butikken som tilbyr en lys, interessant, bemerkelsesverdig ide lykkes.

I hjertet av forretningsidéen bør det være faktorer som verdsettes av fremtidige kjøpere. I tilfelle når du allerede har bestemt deg for plassering, for å identifisere slike faktorer, vanligvis for å gjennomføre en liten markedsundersøkelse av kjøpere og konkurrenter, hvoretter du utvikler kjernen i forretningsidéen din. Prisen på forskningen avhenger av omfanget av arbeidet og de enkelte spesifikasjonene av bestillingen, men omtrent beløpet i regionen på 40 000 rubler kan bli kalt. Hvis du ikke bestemmer deg for plasseringen, legger du suksessfaktorene dine selv og velger lokaler i henhold til forretningsplanen.

Trinn to "detaljert forretningsplan"

En kommersiell ide for virksomheten må nødvendigvis forvandles til en forretningsplan. Her er en omtrentlig utvidet forretningsplanstruktur:

1. introduksjon
2. Markedsføringsinformasjon
3. Tekniske krav til lokaler
4. Lisenskrav
5. Budsjett for engangsposter
6. Budsjettet for nåværende investeringer for en periode på 1 år.
7. Beregning av gjenvinning av prosjektet.

I innledningen anbefales det å gi generell informasjon om forretningsidéen. Markedsføringsinformasjon er nødvendig for å utrede spørsmålet om fremtidige handelsinntekter, spørsmålet om gratulasjonen til shoppingområdet (hvis du ikke allerede har valgt lokalene), spørsmålene om å tilpasse forretningsidéen til shoppingområdet (hvis lokalene allerede er valgt), og en liste over konkurransefortrinn. Denne delen er skrevet på grunnlag av ovennevnte studie.

Ved beregning av begge budsjetter er det nødvendig å ta hensyn til nivået på minimum nødvendige investeringer. For eksempel, for en deli med et salgsområde på 100-120 kvm. Et slikt budsjett ved åpningen vil være 3-3,5 millioner rubler. Ta hensyn til alt: Leie og innskudd til leie, reparasjon, kjøp av utstyr, innhenting av lisenser og tillatelser, kjøp av varer, utvikling, produksjon og registrering av et skilt, en reklamekampanje i starten av prosjektet vil også kreve penger. I dagens investeringer er det nødvendig å ta hensyn til bruksbetalinger, kompensasjon for FOT i de første 6 månedene, reklamestøtte, overlapping av ulike tap.

Ved beregning av tilbakebetalingen legger du sannsynlige inntekter, med tanke på at de første 6 månedene av inntektene gradvis vil øke fra null til planlagt tall. Inntektsforutsetningen er vanligvis laget med ovennevnte studie. Hvis tilbakebetalingsperioden er mindre enn 1,5 år, kan butikken være trygt åpnet. Hvis tilbakebetalingsperioden overstiger 1,5 år, må du velge et annet rom, eller utarbeide forretningsideen.