Forretningsrisiko er hovedansvarlig

Industriell og kommersiell aktivitet bærer alltid en viss risiko. Selvfølgelig, ledere, entreprenører er ansvarlig for de beslutninger som tas. Derfor er det alltid nødvendig å ta hensyn til sparing av finansielle og materielle ressurser. beregninger bør utføres svært nøye for prosjekter og transaksjoner. Spesielt viktig er regelen under finanskrisen, høy inflasjon, store lån.

Forretningsrisiko - det er ...

Når feil i beregningen av forvaltningsløsninger designet prosjekter er ikke lønnsomt, tvert imot, pådrar selskapet tap. Dette resultatet aktiviteten er forretningsrisiko. Det kan deles inn i tre komponenter: investering, finans og industri.

Forretningsrisiko - dette er en feil, effektene av som uttrykkes:

• full stopp av bedriften;
• manglende mottak av råstoff for å produsere produkter;
• i fare for ikke-realisering eller delvis realisering av industriprodukter (mangel på behov for tjenester);
• utidige eller fullstendig fiasko å motta midler fra distributører av produktene;
• i risikoen for retur produsert og solgt produkter;
• i risikoen for manglende overholdelse av avtaler av lån, investeringer og lån;
• i konkursen i institusjon, firma, bedrift, og dets partnere, leverandører.

Typer av forretningsrisiko

Classics av grunnleggende vitenskap som grunnlag for klassifisering sette en rekke symptomer. Men entreprenør risiko - et konsept som krever en mer presis definisjon av de arter som mulig. Derfor anses å være grundig tre typer risiko. Disse inkluderer:

1. entreprenørskap;
2. kontoer;
3. kontanter.

Forretningsrisiko - er risikoen for forekomst av omstendighetene, vil selskapet slutte å fungere hvis investert egne penger (finans).

Kontoer risiko - er risikoen for ikke-tilbakebetaling av lånte midler. En slik situasjon kan oppstå som følge av konkursen til den som låner, både tilsiktet og utilsiktet.

Penge risiko - risikoen for avskrivning av pengemengden. Det er alltid bedre å låne varige driftsmidler.

Forretningsrisiko - er en direkte sammenheng fortjenestemarginer. For eksempel å kjøpe kortsiktige obligasjoner, ikke se på den raske veksten av kapital. I motsetning til dette er et vanlig arrangement, som har den minste grad av sikkerhet sterkt endret.

Arealet av bedriften risiko

For å utvikle veier ut av konkurs til en viss grad, for å håndtere forretningsrisiko, må du forstå hva risikoområder bedriften ligger. De er vanligvis delt inn i fire hoved:

1. risikofritt;
2. akseptabel risiko;
3. krise;
4. katastrofe.

Det første området er i naturen er det ingen tap, drift bringe normative profitt, er det ingen ekstra kapital.

Det andre området tyder på at tap tolerant mot et overskudd, selskapets virksomhet være levedyktig i markedet så vel som i økonomiske termer.

Den tredje - det forventede tapet overstiger fortjenestepotensial. Entreprenørielle aktiviteten fører til konkurs.

FIELD katastrofe. Navnet taler for seg selv. Tap overstige nivået av krisen og gjøre kostnadene for bedriften.