Innføringen av PPM i bedriften: trinnene resultatene. Feil i implementeringen av 1C: UPP

1C: SCP fungerer som en integrert applikasjon løsninger som omfatter de viktigste områdene for regnskap og administrasjon. Programvaren lar deg lage et system som oppfyller bedriftens, nasjonale og internasjonale standarder, gir en effektiv økonomisk og finansiell utvikling av selskapet.

fordeler

Programvaren genererer en enkelt database for å reflektere de økonomiske og finansielle operasjoner i selskapet. Med dette klart skille gjort tilgang til lagrede data, mulighetene for handling i samsvar med status for de ansatte. I bedrifter, har en fastspenningskonstruksjon, informasjonsplass kan omfatte hele sin struktur. Dette kan redusere kompleksiteten i regnskapsarbeidet ved å gjenbruke felles databaser med informasjon fra ulike avdelinger. For alle strukturer i selskapet er utført gjennom regnskap, ledelse og skatteregnskap. Imidlertid er regulerte avgitt separat for hver enkelt enhet.

systemfunksjoner

Informasjonen som legges inn av brukere er underlagt effektiv kontroll. Spesielt i prosessen med registrering av utbetalinger, sjekker systemet tilgjengeligheten av midler i henhold til de mottatte søknader om sine utgifter. Når sto for transporten av produksjonen programvaren analyserer tilstanden i netting med mottakerne. Anvendt løsningen leveres komplett med grensesnitt. Dette gjør at hver bruker skal ha prioritert tilgang til data nødvendig for ham.

journalføring

Regnskap og skatt (regulert) rapportering fylle rubler. Enhver valuta kan velges for administratorkontoen. De forskjellige strukturer er inkludert i en enkelt database, kan benyttes forskjellige systemer for beskatning. Derfor, i noen divisjoner av den totale mulig, i andre - en forenklet spesielt regime. I tillegg kan de bruke ulike prinsipper for regnskapsføring og skattepolitikk. For noen av aktivitetene i bedriften kan brukes UTII system. I tillegg til å regulere og økonomistyring er tillatt etter internasjonale standarder (IFRS) journalføring. For å redusere kompleksiteten i dette arbeidet er utført ikke-sanntid, gjennom bruk av oversettelse (oversettelse) informasjons andre regnskapsmodeller.

Bruk av produktet

Gjennomføring av 1C: SCP er ikke lenger ansett som noe nytt i dag. Mange selskaper er allerede aktivt bruker dette produktet i sin virksomhet. Et særtrekk ved denne løsningen fungerer bruk av moderne datateknologi i løpet av kontrollen. Implementering av 1C: UPP fremmer dannelsen av et effektivt administrativt system i selskapet. Men for å gi arbeid til sitt maksimale potensial, er det nødvendig å tilpasse programvaren under selskapets detaljer. I dette tilfellet må du handle klokt og forsiktig, ved hjelp av mekanismer for informasjonsbehandling.

Vi neste vurdere hvordan gjennomføringen av SCP. Resultatene av dette arbeidet vil også bli beskrevet i artikkelen.

automatisering

Så ble det besluttet å gjennomføre implementeringen av SCP. Hvor skal jeg begynne? Automatisering anses tilstrekkelig rommelig prosess. Det inkluderer en rekke operasjoner. I denne sammenheng er det nødvendig å nærme seg med stor forsiktighet for å utvikle en metode for å vurdere muligheten for automatisering i hvert enkelt tilfelle. Det bør også analysere dens innvirkning på arbeidet og resultatet av selskapets aktivitet. Det er med denne gjennomføringsplanen begynner SCP. På det forberedende stadium bør vurderes:

1. Økt press på de ansatte.
2. Kostnader for kjøp og gjennomføring av SCP i produksjon. Det bør bemerkes at virkningen av produktet vises bare etter en viss periode.
3. Midlertidig mangel på integritet i bildet av selskapet i en ny database management system for å fullføre automatisering.
4. Sannsynlige ekstra kostnader for oppgraderinger (for eksempel kjøp av nye datamaskiner) og så videre.

Innføringen av SCP

automatisering av trinnene krever spesielle konsentrasjon fra alle deltakerne i prosessen. Til tross for lanseringen av et nytt informasjonssystem, regnskapsprinsipper i selskapet forblir den samme. Innføringen av SCP i selskapet, selvfølgelig, ikke eliminere regnskapsføring av noen av arbeidet. Denne avdelingen opprettholder også alle grunnleggende dokumentasjon. Men gjør det nye systemet det mulig å unngå mange problemer. Dette oppnås på en enkel måte. Alle ansatte går inn dataene som er ansvarlig personlig. Ikke mange ansatte umiddelbart begynne å gjøre det rette. I denne sammenheng må vi bruke tid på å trene dem. Regnskap for overgangen til denne versjonen legge inn dataene er svært viktig. Avdeling ansatte må forstå prinsippene som lå til kostnaden av informasjonssystemet. I tillegg regnskapsførere må lære å identifisere og rette feil gjort av andre ansatte. Vanligvis tar dette steget ca tre måneder.

fordelene med å flytte

Til tross for at arbeiderne må bli vant til innovasjoner, fordelene er unektelig system. Særlig innføringen av mykstarteren kan du:

• Utvikle rapporter som gir informasjon om utvikling av medarbeidere.
• Bruk nye verktøy med avstemming av primær dokumentasjon av informasjonen fanget i basen 1C: 8 PPM.

Implementering av programvaren gir også muligheten til å sammenligne standard og faktiske produksjonskostnader.

kompleksitet

Problemer kan oppstå når du overfører råvarer og produkter på skift. Hver gang når det er nødvendig å signere rapporten. Til enhver tid på testing kan utføres. Ved mangel på skader vil være fullt på skuldrene av arbeidstaker eller arbeidstakere, som var på skift på den tiden. I tillegg er en månedlig opptelling av.

forbruk av råmaterialer

Innføringen av mykstarteren lar deg spore resultatene for hver enkelt endring. Dette gjør det mulig å beregne indekser for råvarer og produkter direkte til produksjon. Med andre ord, å vite strømmen av materialer og produksjonsvolum, kan vi bestemme den gjennomsnittlige vekten av det ferdige produkt. Dersom lovbestemt rente vil være mindre enn design og kvalitetskontroll vil ikke fikse verdig grad, blir det åpenbare faktum for tyveri. I samsvar med gjennomsnittlig månedlig vekt produkter, ble beregnet koeffisient utgangspunktet for vurderingen av produksjonsmedarbeidere. Således, i henhold til denne parameteren øket får vedkommende premie, avvise - redusert. Noen tid senere i produksjonen kan oppnå en betydelig reduksjon i forbruket av råvarer. I dette tilfellet vil de fleste av endringene faller innenfor rammene av den beregnede normen.

"Quest for produksjon av"

Ved fremstilling av en situasjon kan oppstå når det ikke er forberedt på å oppfylle alle innkommende ordre i perioden. I tillegg vil hver saksbehandler flytte skylden på den andre. Å bringe situasjonen tilbake til det normale, bør instituttleder fullføre "Quest for produksjonen." Dette dokumentet er referert til arbeidstakere i sine rapporter. Dette i sin tur blir en mer motivasjon for de ansatte. Innføringen av PPM 8.2 gjør det mulig for hver enkelt maskin som er involvert i produksjonen i den tekniske operasjoner for å spesifisere årsaken til nedetid, hvis den forekommer. Disse forholdene er objektive, ikke avhengig av arbeiderne, kan produksjonsleder redusere mengden av jobbskifte.

sammenstilling av data

Innføringen av mykstarteren tillater skiftledere og områder kjent med indikatorene direkte i en enkelt database. Fordeler for ansatte er også tydelig. Det blir mer gjennomsiktig lønn som ansatte få inn informasjon produksjonsrapporter om endring av hver slave. I tillegg er de ansvarlige indikerte hastighet av ansatte til å delta i prosessen for fremstilling av produkter i henhold til deres fordypning, en reell bidrag til produksjon av produkter. På slutten av måneden, får hver ansatt en ekstra rapport om skift og inntjening. Etter å ha lest dokumentet returneres til regnskapsavdelingen.

Kjøring salg, innkjøp, produksjonsprosesser

Ved bruk av nøye planlegging er nødvendig for å gjennomføre programmet. Det innebærer utarbeidelse av en estimert salgs ordningen. I samsvar med dette plan dannes ved produksjon og innkjøp. På dette punktet, skal systemet ta hensyn til kundenes bestillinger i sammenheng med produktet forsendelsen. Innføringen av mykstarteren tillater verifisering av standarder for de faktiske resultatene.

budsjettet rapporten, resultatregnskap

Form av dette dokumentet noen ikke-standard. Det horisontale partiet er dannet av kolonnene i produksjon og realiserbare planer, så vel som faktisk salg. For hver av dem spesifisere beløpet, antall og pris alene. Den vertikale akse består av tre massive blokker:

1. Generasjons produkter.
2. Produksjonskostnad.
3. Marginal fortjeneste.

Den produksjonskostnader sammen med produktene indikerte materialene som fungerer som råstoff for fremstillingen av denne. Utviklingen av denne blokken kan føre til noen problemer. Denne rapporten bør gjenspeile forholdet mellom potensialet og den faktiske mengden av inntekt for de solgte varene. I tilfelle av signifikant forskjell mellom de retningsgivende og selve materialkostnader i produksjonsprosessen, kan årsaken være en prisøkning og et større forbruk av råmaterialer.

Når man kombinerer den utviklede rapport om alle kostnader i Exel tabellen for å avgjøre tap eller gevinst i detalj. Dette dokumentet genereres automatisk hver måned. Med hjelp av denne rapporten konkluderer lederen for de midler som er tilgjengelige for ulike behov.

reparasjonskostnader

Innføringen av mykstarteren lar deg spille inn disse kostnadene ved hjelp av en produksjons skift rapport. I dette tilfellet vil ingeniører reparatører også må trenes. Som et resultat, vil de være i stand til å generere rapporter om arbeidet som er gjort. I tillegg legger systemet dataregistrene, gjennom hvilke ledes en mer detaljert analyse av resultatene av arbeidsstasjoner. Dette i sin tur gjør det mulig for oss å bevise det som en grunn for manglende oppfyllelse av pålegg ofte ikke vises redusere produksjonen, men direkte forsinkelsen på den delen av disse tomter.

konklusjon

Som en følge av innføringen av OSS i produksjon, er selskapet inn i en kvalitativt nytt nivå av prosesskontroll. For ledere fordelene med å bruke produktet er også tydelig. Den første er å øke gjennomsiktigheten av forretningsprosesser, øke de ansattes produktivitet. Automatisering kan du også redusere kostnadene i selskapet betydelig.