Hvordan skrive en forretningsplan: trinnvise instruksjoner. Business Plan For små bedrifter

Forretningsplanen er den innledende fasen av en sak. Dette er et visittkort av fremtidig prosjekt. Hvordan skrive en forretningsplan? Trinnvise instruksjoner i denne artikkelen vil hjelpe i denne saken.

forretningsplan mål

Skrive en forretningsplan kan være forskjellig avhengig av hva den gjør. En av de vanligste mål - å presentere den for investering. En slik forretningsplan - den vanskeligste. Ofte sitt forfatterskap outsourcet personer - spesialister på sitt felt, som vil skape en egnet forretningsplan for godkjenning av investoren.

Det hender at lederen ble bedt om å skrive en forretningsplan for selskapet, for eksempel, for å åpne en filial. I dette tilfellet, for ofte slår til eksterne eksperter for å utvikle slike planer. Utøveren kan til slutt bare kreve litt tilpasning til behovene i selskapet.

Men når forretningsplan er nødvendig å starte en bedrift, er det best å skrive fra start til slutt selv. Det er skjønt vanskelig prosess, men spennende og veldig interessant. Tross alt, din egen virksomhet - det er en reell etablering av entreprenør. Og så å lage den er veldig snill og grundig. Artikkelen gir instruksjoner om å utarbeide en forretningsplan for bedriften.

Den opprinnelige ideen

I utgangspunktet, de som bestemte seg på åpningen av sine virksomheter har allerede valgt, og er vel klar over omfanget av sin virksomhet. Men det er gründere som ønsker å ha sin egen virksomhet, men også tydelig ikke vet hva det vil gjøre. De søker etter forretningsideer. Det er vanskelig å overvurdere sin betydning. Ideen er å passe interessene og ønskene til entreprenør.

Det kan være et møysommelig arbeid som en person er klar til å engasjere seg selv gratis, eller virksomhet som bringer allerede garantert inntekt. I alle fall velge en nisje for seg selv, er det viktig å ikke bli distrahert mer enn noe annet, og ikke drømme om de utilgjengelige toppene, og gradvis gjennomføre en reell idé. Den virkelig hjelpe i denne saken forretningsplan.

Hvordan skrive en forretningsplan? Trinnvis veiledning

Så, tenk hva som vil være fremtiden for bedriften, kan du gå videre til å skrive en forretningsplan. Det er spesifikke planleggingsstandarder. Derfor, hvis han vil bli matet for investeringer, bør det velge riktig standard og hold deg til det skriftlig.

For å forstå hvordan å skrive en forretningsplan, trinnvise instruksjoner og allment aksepterte standarder vil stå til god nytte når de er godkjent av folk profesjonelt bevandret i disse sakene. Gründeren vil kunne sortere gjennom henne, kanskje ennå ikke fullt dannet tanker og oversette sitt arbeid i praksis.

Standard forretningsplan består av følgende kapitler:

• Oppsummering.

• Alminnelige bestemmelser.

• Analyse av markedet.

• Markedsføring og strategisk plan.

• Kostnader.

• Produksjonsplan.

• Investering.

• Den økonomiske plan.

sammendrag

Her er i korte trekk å vise essensen, en beskrivelse av forretningsideen, informasjon om formålet nødvendigheten av den på markedet, gjennomføring tidslinjen, prosjektet payback og konkurranseevne.

Selvfølgelig er dette en del mer ment for potensielle investorer. Det er de som, etter å ha lest CV, lage en konklusjon om hvorvidt denne planen møtes videre eller ikke. Derfor, hvis det er ment å representere en investor, må du beskrive nøye denne delen, kanskje, tilbake til det igjen og igjen, innføre justeringer etter utarbeidelsen av de følgende kapitler.

Men for sine egne behov, er denne delen også viktig fordi det bidrar til entreprenør er bedre å se hele prosessen av virksomheten organisasjonen som helhet.

alminnelige bestemmelser

Dersom CV er skrevet om en - maks to sider, så dette kapitlet, du kan skrive mer. Det er faktisk leder av "Generelt" inneholder samme informasjon som CV, men i en mer utvidet form inviterer leseren til å bli kjent med prosjektet som helhet.

Den beskriver egenskaper og gjennomføring av prosjektet, dets livssyklus, muligheten for ytterligere utvikling og prognose av produktendringer med mulige endringer i markedstrender.

Forretningsplan tjenester i denne delen skal inneholde informasjon om hva den spesielle tjenesten og hvordan den vil tiltrekke seg kunder. For eksempel, i forretningsplanen beskriver skjønnheten alle potensielle tjenester, deres egenskaper og funksjoner. En attraktiv funksjon her vil fungere som en legende av hvordan kjendiser er i salong behandlinger eller som individuelle eksperter gi dem disse tjenestene, ble spesialister trent direkte kontakt med produkt merkenavn som de fungerer.

markedsanalyse

Parallelt med skriving av en forretningsplan, eller før utarbeidelse nødvendig å gjennomføre en markedsanalyse. Dette er en svært viktig del, fordi det avhenger av suksessen til fremtidig prosjekt.

Velge en nisje i markedet og målgruppen, gjennomført en grundig analyse for å identifisere hvor mye selve forretningsplanen, det opprinnelige forslaget og hans idé. Dersom analysen avdekker supply, er det nødvendig å gå tilbake til ideen og prøve å rette det slik at det er i samsvar med tingenes tilstand i markedet. Hvis det er en økt etterspørsel, så alt er i orden, og du kan trygt gå videre til neste trinn.

Markedsanalysen er gjennomført på ulike måter. Men hvis det er problemer med gjennomføringen, det er selskaper der du kan outsource markedsanalyse.

Imidlertid er forretnings anbefales å se nærmere på saken og eventuelle tredjeparter vil bare målet gjennomsnittlig resultat, ikke fullt ut tar hensyn til forretningsplaner for små bedrifter og alle nyansene av forretningsideer til forfatteren av prosjektet.

Markedsføring og strategisk planlegging

Denne planen omfatter eliminering av produktet på markedet, dets utvikling, priser, salg og distribusjon system, samt reklame. For fjerning av produktet er det tilrådelig å bygge et Gantt-diagram som viser datoen for gjennomføring av ulike aktiviteter. Basert på markedsanalyser og konkurransestrategi er beregnet, noe som vil bli stadig markedsandeler, og noen taktiske tiltak som kreves for å gjennomføre.

Prisingen er basert på økonomiske beregninger og forventede inntekter. Salg og markedsføring kan være representert i form av ordningen, som vil se hele prosessen i etapper. For eksempel til varemottak til lageret og motta penger for et produkt og dets gjennomføring.

Kostnader og produksjonsforløp

Dette kapitlet omfatter kjøp av nødvendig utstyr, reparasjoner, husleie og andre utgifter. Produksjonsplanen er nødvendig for å gjenspeile hvor mange som er nødvendig for prosjektet, planen for arbeidet, utbetalinger av lønn og relaterte betalinger.

Forretningsplaner for små bedrifter vil være for investor er mye mer attraktivt hvis det er et ferdig lag, som vil arbeide med prosjektet, som det demonstrerer evne til entreprenøren å gjennomføre planen sin. Derfor er det riktig å understreke dette faktum i forretningsplanen.

produksjonsplan

Dersom selskapet vil være produksjon, er det behov for å beskrive produksjonsprosessen, samt partnere og leverandører som vil bli involvert i saken. For eksempel bør en gård forretningsplan i dette kapitlet omfatter utstyr for melking, tapping og pakking av melk og mekanismen av salget gjennom spesifikke leverandører.

Finansiell plan og investeringer

Den mest utfordrende delen av hele forretningsplan er, selvfølgelig, en økonomisk plan. Videre, hvis prosjektet er ment å introdusere en investor, etter å ha lest sammendraget av en stor investor, mest sannsynlig vil se på økonomiske plan. Tross alt, vil det bli sett en ekte entreprenør evne til å gjennomføre forretningsideer. Dette er essensen av entreprenørskap.

Den økonomiske plan gir all informasjon om mulige kostnader og inntekter i prosjektet. På grunnlag av markedsføring, strategisk plan og en tabell over kostnader for flere år, viser den nødvendige investeringer og tidsplan for tilbakebetaling, kostnader og potensielle inntekter.

Den siste delen av den finansielle planen må nødvendigvis beregne lønnsomheten av fremtidige virksomhet.

Nå leseren vet hvordan å skrive en forretningsplan. Trinnvise instruksjoner gitt i artikkelen er en kort guide som viser viktigheten av å forstå de mål og behovet for forretningsplanlegging.