Økonomistyring funksjon

For å forstå naturen og funksjon av økonomisk styring, er det nødvendig å forstå strukturen i hovedstaden, for å lære å produsere sin analyse og deretter foreta økonomiske beslutninger. Fra denne posisjonen finansielle lederfunksjoner i enhver organisasjon forbundet med å skaffe eksterne midler og deres påfølgende effektiv distribusjon.

De viktigste funksjonene til økonomistyring basert på følgende vedtak:

- Investeringsbeslutninger er relatert til hva du skal velge for investeringsmidler på bedriften. De oppkjøpte eiendelene kan være langsiktig og kortsiktig. Den første vil bringe inntekter i fremtiden, etter en viss tid, er det en kapital budsjettering. Det er nødvendig dersom den eksisterende eiendelen ikke rettferdiggjøre midlene plassert eller bare trenger å velge fra flere alternative aktiva. Her er det avgjørende punktet risikoanalyse og vurdering av fordeler, som anslås inntektene vil bli i fremtiden, med fjernt. Evaluering av fordelene gir noen standarder vurderer denne fordelen (barriere regler, minimumsstandarder for inntekt og så videre.), Det vil si, du trenger for å forstå og måle kapitalkostnaden.

Kortsiktige eiendeler i løpet av året er på vei inn kontanter, dette styring av arbeidskapitalen. Denne delen av økonomistyring er viktig, ikke mindre enn kapital budsjettering, som kortsiktig overlevelse i øyeblikket sikrer suksess i fremtiden. Det er viktig å finne en balanse mellom lønnsomhet og forpliktelser. Dersom organisasjonen er flytende, betyr det at hun har nok arbeidskapital, det plasserer midlene i omløpsmidler. Hvis midlene er utilstrekkelige, unnlater å møte dagens forpliktelser, firmaet er det en fare for konkurs. Det er et annet alternativ ugunstig utvikling: for mange fond i omløpsmidler, som har en dårlig effekt på lønnsomheten.

- Finansiering. Her må du vite teorien om kapitalstruktur, noe som gjenspeiler samspillet mellom gjeld og avkastning til aksjonærene. Først av alt, er dette det riktige forholdet mellom gjeld og egenkapital, noe som fører til en optimal kapitalstruktur. I tillegg til behovet for å være i stand til å stille inn den ønskede kapitalstrukturen i hvert enkelt tilfelle.

- Utbyttepolitikk. Her er det viktig å policy organisasjonen med tanke på fremtidig bruk av fortjenesten. Økonomisjef skal vite hvor stor prosentandel av overskuddet du trenger for å fordele til aksjonærene i form av utbytte, og hvilken prosentandel beholdes for reinvestering.

Disse tre grunnleggende beslutninger bestemme økonomistyring funksjon. Vanligvis fordele økonomiske lederfunksjoner i faget og gjenstand for ledelse. lagt funksjon kombinere prognoser, organisering, planlegging, motivasjon, kontroll. Til den andre typen funksjoner inkluderer organisering av pengesirkulasjonen og økonomiske resultater, Logistikk midler.

Tippe - dette prognoser økonomiske tilstand endringer i anlegget eller dens enkelte deler. Planlegging - et system av tiltak for å skape mål som vil bidra i gjennomføringen av disse oppgavene. Organisasjons funksjon innebærer regulering og koordinering av personell for gjennomføring av økonomiske program. Regulering - en permanent innvirkning på fasiliteter styring og koordinering oppnås gjennom samordning av alle komponenter i styresystemet. Motivasjon - er å oppnå interesse av arbeidere i resultatene. Kontroll innebærer vanligvis å kontrollere gjennomføringen av de økonomiske planer og arbeid. Overvåkningsfunksjonen er basert på analyse av resultater, som i sin tur er en viktig del av økonomisk styring.