Nyheter og samfunn, Kvinnespørsmål
Vitenskap sexisme hvorfor kjønnsperspektiv på jobben så vanskelig å løse?
En fersk sak når en mann opptar en høy posisjon, la gå av sexistiske kommentarer under selskapets møtet viet til diskriminering av kvinner, øker logiske spørsmålet om hvorfor kjønnsspørsmål og spørsmål om sexisme og diskriminering i arbeidslivet, så det er vanskelig å løse.
Hendelsen i selskapets Uber
Under møtet selskapets personell uber 13. juni, styremedlem Arianna Huffington sier at det å være i styret i selskapet til en kvinne fører ofte til at kvinner i styret til slutt blir større.
David Bonderman sa: "Faktisk er det sagt at styremøtene skal være mer snakk."
Bonderman den kvelden trakk seg fra sin stilling og i en uttalelse sagt at han forstår "ødeleggende effekt" som gjorde hans kommentar.
Problemet med anerkjennelsen av sexisme
Selv om han ba om unnskyldning, mange som ikke er klar over hvor Bonderman kan selv lage en slik kommentar. Faktum er at mange mennesker ikke forstår prinsippet om hva som utgjør sexisme. Mange menn er genuint overrasket når de får vite at deres bemerkninger høres sexist. Og en av grunnene til at et menneske ikke kan forstå at hans ord yret med sexisme - er utilstrekkelig sosialisering.
Løsningen av grunnleggende problemer
Og for å løse dette problemet, er det ikke nok bare å påpeke at kommentaren var kjønnsdiskriminerende. Det er nødvendig for å løse de grunnleggende problemene med makt og ulikhet, som først og fremst bidrar til fremveksten av problemer som den som skjedde i Uber kontoret.
Maskulinitet og dominans
I vestlig kultur, maskulinitet basert på dominans, både på dominans av menn over andre menn, og ennå på dominans av menn over kvinner. Noe av grunnen til at menn snakker nedsettende om kvinner, ikke tillate dem å snakke eller la kjønnsdiskriminerende vitser, er behovet for å vise den mannlige dominans over kvinner, for å "bevise" sin maskulinitet.
adressering
Folk som var vitne sexisme siste reagere veldig sterkt og prøve å skamme lovbryteren. Men, selvfølgelig, ta hensyn til problemet er svært viktig, denne oppførselen er ikke korrektiv. I stedet, denne tilnærmingen foreviger eneste problemet ytterligere. I de fleste tilfeller har selskapene svart på lignende situasjoner som utfører obligatoriske seminar eller opplæring ansatte nettbasert kurs. Men studier viser at disse tiltakene ikke fungerer, hvis de ikke er kombinert med mer spesifikke tiltak identifisert omfatte tiltak rettet mot utrydding av sexisme, og hvis folk i ansvarlige posisjoner i selskapet er ikke ansvarlig for gjennomføring av disse tiltakene.
Vær spesifikk
Det er svært viktig at selskapet har etablert konkrete mål for å bekjempe kjønnsdiskriminering på arbeidsplassen, og kan bringe dem til alle ansatte. Du kan ikke bare reagere på det faktum at det var noe galt, og håper at atmosfæren av arbeidsplassen endring til det bedre. En av de mest effektive måter å demonstrere at problemet faktisk spiller en viktig rolle, er å ta det med i vurderingen av effektiviteten av ledere og ledere.
Similar articles
Trending Now