Voronin Vladimir: A Biography. FGC "Leader"

Voronin Vladimir er leder av "Leader" av finansiell og bygningsstruktur. På et tidspunkt var han en av grunnleggerne. Foreløpig er det et stort holdingselskap som forener de ulike prosjektene i sfæren av bygg og eiendom.

dannelse

Hva slags erfaring under beltet før starten av FGC "Leader", hadde Vladimir Voronin? Biografi forretningsmann sier at han ble født i 1975. Allerede i 1997 ble han uteksaminert fra MGSU Kuibyshev spesialitet "Industrial sivilingeniør." Faren også jobbet i bransjen, som i stor grad påvirket valget av Vladimir yrke. I 2000 skrev han en vitenskapelig artikkel om bruk av byggematerialer. Og i 2011 forsvarte han sin avhandling om metoder for styring av integrasjonsprosesser investering og bygging sfære på en bakgrunn av modernisering av den innenlandske økonomien.

erfaring

"Mosstroy-6" Voronin Vladimir begynte sin profesjonelle karriere med arbeid i master tillit. Snart ble han formann. Siden 1999 ble han utnevnt til assisterende direktør for finans og økonomi ved Glavmosstroymonolite. Noen år senere Voronin Vladimir Aleksandrovich ble leder av dette selskapet. Så ble han forfremmet fra visepresident til leder av den finansielle og økonomiske kompleks i Glavmosstroy. Siden 2005, sammen med sine venner grunnla han selskapet FSK "Leader". Voronin er nå sin president.

Merit

Foreløpig har forretningsmannen publisert nesten 30 aviser viet til virksomheten til investeringsselskaper i Russland. Vladimir Voronin (FGC "Leader") har mottatt takk fra Moskva ordførerens kontor, patriarken av All Russland, og andre. Han ble tildelt Forsvarsdepartementet av guvernøren tegn for hans personlige bidrag til utviklingen av byggekomplekset i regionen, samt Order of Petra Velikogo andre grad.

"Glavmosstroy" perioden

Voronin Vladimir selv minner om at på den tiden han skapte tillit som en del av de største entreprenørene i kapitalmarkedet. Og den årlige volumet av arbeidet anslått milliarder av rubler. Ifølge ham, "Glavmossotroymonolit" har blitt den eneste lønnsomme delen av selskapet. På grunn av dette, ble han i 2003 sin visepresident.

Mange tror at en slik rask sprang i karrieren til 28-åringen på tidspunktet for Voronin er ikke noe annet enn en beskyttelse av sin far - eieren av byggefirmaet "Utvikling". Dette firmaet og tilsyn under arbeid "Glavmosstroy". Til tross for at selskapets eiendeler ble plassert i hendene på "utvikling", blir de brukt ineffektivt. Bare Voronin Jr. startet optimalisering av struktur, vri fra tapsbringende til en lønnsom en.

Endringen av lederskap i SEC "Development"

I 2005, som et resultat av raider angrep i selskapet skiftet ledelse. Kontroll er overført til forretningsmannen Suleiman Kerimov, og selve strukturen ble solgt til den holder "Basic Element". Men til tross for at Voronin klaget om maktovertakelse, den eldste av dem hadde også blitt beskyldt for raiding. Det sa også at "utvikling" på den tiden av gjelden tok besittelse av alle hovedstadens entreprenører. Resultatet er at selskapet og dets eiendeler konsentrert i å kontrollere "Glavmosstroy" og andre selskaper.

Etter "utvikling"

Etter far og sønn Voronin bedre enn alle aksjene i selskapet, gikk de ut av antall innflytelsesrike utviklere i Moskva og regionen. Men Voronin Vladimir sa at i denne perioden av hans mangeårige forretningspartner, Elena Kuznetsova (tidligere leder av den sentrale Mortgage Company i "Glavmosstroy"), foreslo opprettelsen av et nytt selskap sammen. Dette etter at alle de feil og ble enige om å Vladimir Voronin. "Leader" og deretter begynte å tilhøre Kuznetsova 10 prosent, og resten - for ham og hans far. Denne gangen har de sørget for at selskapet ikke har blitt fanget av raiders.

Hvordan startet "Leader"?

Som han sier Vladimir Voronin (FGC "Leader, leder), først selskapet ikke har ressurser til å kjøre store byggeprosjekter. Det var bare mulig å kjøpe en rekke nettsteder, og deretter håndtere sin egen utvikling. Men i eiendomsutvikling syklus måtte bruke minst 2 år. For å sikre likviditeten i de finansielle mulighetene i selskapet og øke sin ledelse har investert i bygging anlegg. Og så ble det besluttet å lansere sine egne prosjekter fra bunnen av.

I 2006, kraftig opp boligprisene. Derfor er "Leader" kjøpt flere objekter. Provenyet fra transaksjonen ble brukt til å kjøpe byggeplasser. Disse omfatter et område på 46 hektar ved Dmitrov hovedvei, som nå er bygget hytte oppgjør Vita Verd, bestående av 220 hus.

vellykkede prosjekter

Et annet stort prosjekt var bygging av boligkomplekset "Zodiac", som ligger ved siden av parken "Pokrovskoe-Streshnevo" (Volokolamsk Highway). I tillegg har "Leader" gått utover hovedstaden og Moskva-regionen. Selskapet har begitt seg ut på et prosjekt i sør (Sochi og Gelendzhik). to tomter ble kjøpt for bygging av små bygninger. Også ifølge Voronin, har selskapet investert i bolig i byen Kaluga. Det er investeringstransaksjoner i andre lokaliteter. Total portefølje av investeringer i bygging av 25 milliarder rubler. I dette tilfellet, 18 av dem i sine egne prosjekter.

FAQ om FGC "Leader"

Denne strukturen er økonomisk konstruksjon Corporation. Hennes kontor ligger i Moskva på Butcher Street. Selskapets hjemmeside finner all nødvendig informasjon om det og bruke tilbakemeldinger. De påpekte at "leder" - en utvikling holdingselskap som arbeider i flere retninger. Han fokuserer hovedsakelig på prosjekter innen boligeiendommer. Hans arbeid fokuserer på alle segmenter av markedet. Det innebærer integrert utvikling av nabolag og slutter med oppføring av boliger med individuell bestilling. Økonomiske indikatorer på FGC "Leader" vokser stadig. For eksempel, i 2013 volumet av huset, overga nå, var ca. 275 tusen kvadratmeter. Følgende kan skilles Blant prosjektene:

• Distrikter "Ny Tushino", "Capital kvartal", "Western Kuntsevo".
• Boligkomplekser "Zodiac", "20 Park", "Sail".
• District "Ny Izmailovo" og andre.

"Husbygging Factory №1»

Ikke så lenge siden, har FGC "Leader" signert en avtale om å kjøpe "husbygging plante №1" (BSC-1). Men ifølge Vladimir Voronin, avtale for selskapet var å tape penger. Den "Leader" tok på plikten til å justere kreditt-relaterte problemer, drar nytte av kontraktsarbeid i retur. DSC 1 er forvandlet til flere problemer. Tross alt, som nylig rapportert, ble det besluttet å mer enn en fjerdedel å redusere selskapets ansatte.

Voronin selv sa dette til journalister. Grunnen til dette - behovet for å optimalisere arbeidsutkastet. I tillegg, i strukturen av arbeidet mange mennesker med overlappende funksjoner. Alene sto for en BSC - 180 personer. På grunn av denne lønnen fondet er nesten to ganger høyere enn tillatte standarder med panel konstruksjon hus. Voronin sa at under de tidligere manuelle DSC planlagt nedbemanning. Men først nå var jeg i stand til å realisere dette.

anleggsmarkedet ekspertene sier om arbeidet Voronin og FGC "Leader", merk at dette ikke er volumene som tilhørte sin tid "Glavmosstroy". Etter deres mening, i dag er det utvikleren av det gjennomsnittlige nivået, som nå er i hovedstadsområdet og så mange. Men i "Leaders" ambisjoner er svært høy. Vil de bli implementert, vil bare tiden vise.