Bonuser - dette er ... Prøve bestemmelser for bonuser til ansatte

I dag, ansatte HR-avdelinger i mange selskaper i økende grad avhengige av denne teknikken som bonuser. Dette kan betydelig forbedre selskapets attraktive for arbeidssøkere og ansatte, og derfor gjør det konkurransedyktig. Et annet stort pluss bonuser er at engasjerte medarbeidere er mer sannsynlig til å fungere.

Essensen av bonussystemet

Som definert av Labour Code, bonus - er beregning og utbetaling av selskapets ansatte og ytterligere finansiering utover lønn. Denne ordningen er tilgjengelig for absolutt alle organisasjoner, uavhengig av deres form for eierskap og type aktivitet.

bonussystem på budsjettet bestemmes av foretakene direkte deres lederskap. I dette tilfellet, og hva slags materiale insentiver, og størrelsen kan oppnevnes av lederen for organisasjonen. Den viktigste betingelse: den totale mengden av utbetalinger til ansatte (lønn pluss fordeler) må være innenfor de tildelte bevilgninger.

For ikke-budsjett selskapene er situasjonen litt enklere. Siden de ikke er ment til finansiering, og å rapportere om hvor mye penger er brukt på lønn, burde de ikke. Av denne grunn, disse selskapene har i forhold handlefrihet. På statlig nivå, et visst minimum terskel lønn, og på sin basis foretakets ledelse oppnevner lønn, bonuser, godtgjørelser og ekstra betaling.

Typer av priser: har regelmessige betalinger

Den mest brukte to typer bonusutbetalinger. Den første av dem - en belønning som gir for vedtakelse på selskapets lønn. Bonuser i dette tilfellet, er systematisk, dvs. stønad utbetalt regelmessig (en gang i året, kvartal, halvår, måned, uke). Ikke alle ansatte vil bli tildelt, og noen bestemte vilkår, for eksempel økonomer, selgere eller ansatte fra flere avdelinger. For å vise hvor mye av premien, anser selskapet utviklet spesifikke indikatorer på arbeidskraft og bonus betalingsvilkår.

I tillegg er det en fast mengde av betalinger: en basis lønn, halvparten av det, eller en prosentandel av mengden av lønn.

Alle nyansene som følger prosessen med beregning og utbetaling av økonomisk kompensasjon av den første typen, inneholder en bestemmelse om bonuser til ansatte. Dette dokumentet hevder administrasjon og forhandler med fagforeningene, hvis det er nødvendig. Regulering pålegger den organisasjon som utsteder medarbeidere i en bestemt gevinstbeløpet i tilfellet med oppfyllelse av spesifiserte betingelser.

Mer informasjon om tildeling av den første typen

En mer detaljert gjennomgang av de økonomiske gevinsten av den typen som er beskrevet er delt inn i to grupper:

• Belønning for hva oppnådd de planlagte målene i selskapet. Slike bonuser - dette er den viktigste incitament for de ansatte, som oppmuntrer dem til å utføre oppgaver.
• Oppmuntrende initiativ - en belønning for forbedring av utstyr, regnskapssystemer eller andre deler av organisasjonen.

Denne typen bonuser er kombinert i en spesiell gruppe, og brukes når en arbeidstaker har oppnådd besparelser på råvarer, noen form for energi eller hjulpet hans selskap på annen måte.

En engangsbonus - det er ikke systemet

Som navnet tilsier, er engangs økonomisk kompensasjon betalt uregelmessig. Den viktigste forutsetning for å skaffe dem blir å oppnå konkrete fremskritt i arbeid eller støtende betydningsfull hendelse, for eksempel nasjonal helligdag, årsdagen for selskapet, bransjen, viss ansatt.

Eksempel på bonuser for ansatte i denne saken, er følgende: arbeidstakeren for de siste ti årene jobbet i god tro til fordel for selskapet. Til ære for jubileet av de viktigste problemene et dekret ved innvilgelse prisen utmerket seg. Det er grunnlaget for utbetaling av godtgjørelse blir minneverdig dato (denne og andre lignende forhold inneholde en bestemmelse om bonuser for ansatte).

Hvorfor gjøre situasjonen

Dette dokumentet kan tilskrives lokale handlinger organisasjon, dvs. sin struktur og innhold i hvert selskap utvikler sin egen. dokumentet gjelder bare for ansatte i et bestemt selskap.

Prøve posisjon på bonuser til ansatte er gitt nedenfor.

Det trekker administrasjonen legger stor vekt på økonomisk begrunnelse for bonusutbetalinger. Deres viktigste oppgave - å unngå egalitære prinsippet ved tildeling av ytelser.

På grunn av arten av prosessen, i produksjonssyklusen og de tidsperioder som brukes for regnskap, tid for den valgte bonus. Disse faktorene avgjør om oppmuntret av noen land, verksted, avdeling eller hele selskapet.

Bonuser og Avsetninger blir tatt hensyn til i beregningen av premie

Lønn enkelte ansatte i bedriften kan ikke bestå av bare en lønn. Noen ganger folk ta på seg flere oppgaver og ansvar, noe som selvfølgelig er reflektert i den finansielle planen. En annen økt lønn avhengig grunn av vanskelige arbeidsforhold eller faglige prestasjoner.

Dersom revisor er engasjert i periodisering av faste godtgjørelsen, for det er fornuftig å holde prøven posisjon på tildeling ansatte som mal opprettet én gang. Når selskapet mer enn én kategori av arbeidere, hvorav det er ulike former for finansielle mot høstet maler bør være flere.

Til en tollsats personell supplement kan tilsettes i de tilfeller hvor det er:

• Kombinerer yrket (posisjon).
• Utfører plikter en annen ansatt (som ikke er tilgjengelig).
• Å arbeide i ugunstige forhold.
• Det arbeider om natten.
• Den har en lang arbeidsdag.
• høyt faglig nivå nådd (fikk en klasse eller en akademisk grad, tildeles for fremragende prestasjoner, utført viktige oppgaver).

En mer nøyaktig oversikt over bonuser er laget for hvert selskap individuelt.

Organisering av bonuser: hvilke vilkår vederlaget er avhengig

Å gi prisen virkelig bli en motivasjonsfaktor for de ansatte, de er distribuert, påløpt og utstedt i samsvar med systemet utviklet på forhånd.

Det er ikke noe verre enn urettferdig straff eller uberettiget markedsføring, som i dette tilfellet undergravd autoriteten til hodet, og på den tillit de ansatte kan ikke lenger telle.

Vilkår og indikatorer, basert på hvilke kreve en premie fastsatt i forskrift om bonuser (modellen foreslått ovenfor - bare en av mulighetene).

Hvordan lage et bonussystem

Systemutviklere ta hensyn til følgende faktorer:

1. Hvis målene er oppnådd, og om de påvirker effektiviteten.
2. Enten innhentet tall som vil bli kreditert bonus.
3. om vilkårene har blitt opprettet, der du kan utføre bonuser.

For arbeidere av ulike tjenester og enheter av samme bedriftens ytelse bonuser, mål og omstendigheter vil være annerledes. For eksempel kan teknisk inspeksjon ansatte bli tildelt bare i tilfelle når nådd konkrete indikatorer på kvalitetsprodukter. For designere og ingeniører ofte foreskrevet gebyr for hva de utvikle og implementere nye teknikker, teknologier og materialer. Regnskapsførere tjene bonuser, som beløper seg til noen rapporter og utføre beregninger.

I det tilfelle hvor resultatet av arbeidet kan estimeres ved bruk av objektive indikatorer (kvalitet, antall, volum), blir godtgjørelse knyttet til dataene. Dersom innholdet av arbeidet og resultatene er mer abstrakte (vitenskapelige prestasjoner, forskning og andre kreative oppgaver), mengden av utbetalinger avhenger av personlige bidrag til en spesialist i generell virksomhet eller bestemt av en sakkyndig vurdering.

Hva selskapet gi ansatte bonuser

Bonusutbetalinger avhenger bare de arbeidstakere som er i delstaten selskapet og de som jobber på tidsbegrensede kontrakter (innleid for en bestemt jobb). I tilfeller der en arbeidsgiver inngår en kontrakt av sivil-lov avtalen, er avsnittet om økonomisk kompensasjon forhandlet separat.

For ansatte som ikke er i staten, det er andre forhold: administrasjonen kan inkludere et element på bonuser i tariffavtale eller diskutere behovet for ytterligere utbetalinger til en tillitsvalgt, leder av arbeidere kommunestyret eller annen autorisert person.

Hvordan en idé for bonuser

Når neste periode kommer til en slutt (måned, kvartal, år) eller fullføre en bestemt oppgave, regnskap offiserer og instituttledere fortsette til fordeling av premier.

Først av alle regnskapsførere forberede sertifikatet av utgiftene for denne perioden av lønn fondet og hvor mye penger vil bli brukt på den økonomiske motivasjonen til de ansatte.

Neste direktør for studier som rapporterer data mottatt fra tilknyttede selskaper (hvis noen), og er engasjert i fordelingen av midler mellom avdelinger.

Arbeidet med vara hoder er at de er under oppsikt av sine betrodde enheter (greiner, avdelinger, laboratorier). På slutten av bonusperioden, bør de gjøre forslag om størrelsen på belønning for lederne for disse enhetene. Men varamedlemmer lytte til meningene til sine underordnede (instituttledere) om hva prisen skal gis til en bestemt ansatt. De fleste bedrifter velger innlevering av bud er skriftlig.

ferdigstillelse Prosedyrer

I den neste fasen, må alle forslagene samordnes. Til slutt blir de godkjent av direktør i selskapet, og dette blir grunnlaget for den respektive orden.

Administrasjon av enkelte bedrifter foretrekker også å koordinere sine handlinger knyttet til finansielle promotering av ansatte med tillitsvalgte eller fagforeningen.

Når alle vilkårene er oppfylt, kan sjefen utstede en ordre for organisasjonen, som vil bli presentert for grunner for å innvilge premier og størrelse for hver ansatt. Uavhengig av om selskapet mottok premien status, vil ordren fortsatt publisere.

noen nyanser

Hvis belønner gode ansatte, for ikke å vise en liste over alle navnene. De er en del av et eget dokument, som forbereder arbeidet i avdelingen med de ansatte. Denne listen er ansett for å bli brukt til bestillingen.

Alle økonomiske belønninger nødvendigvis gjenspeiles i den personlige kontoen til hver ansatt, så vel som vises i sin pay-ark. Dette er nødvendig for å kunne så nøyaktig som mulig å bringe gjennomsnittlig lønn.