Motivasjon: Hva trykker på knappene?

Hver manager ønsker å finne i sine underordnede viss "nøkkel" som gjør det mulig for hans presser ønske om å administrere ansatte til å arbeide for å oppnå et resultat. Enda bedre hvis det er et system av "knapper", som gjør det mulig å kontrollere underordnede i automatisk modus. Fra et vitenskapelig synspunkt, er dette systemet kalles motivasjon. Ideelt systemet skal fungere som følger. Sett programmet kan du overvåke produktiviteten, bidra til ansattes naturlig ønske om å kvalitativt utføre sine plikter for å oppnå positive resultater, både for meg personlig og for selskapet som helhet. I de fleste tilfeller, motiverende og oppmuntrende ansatte overført til penger, som lenge har vært betraktet som en ressurs, kan du enkelt administrere hver person.

Motivasjon av ansatte - er en så viktig del av arbeidsflyten, i hvert fall til en viss grad søker om effektivitet, som er gjenstand skrevet mange bøker, skapte en rekke teorier, publisert i millioner av artikler, men har fortsatt å svare på spørsmålet om hvordan ordne 100%, men effektiv forvaltning av personell motivasjon, dessverre ikke.

Det bør bemerkes at personell motivasjon - er vitenskapen som har blitt studert av hele avdelinger av internasjonale konsern. Når de synlige suksesser som nå spesialister i saken, det er fakta som ikke kan forklares i form av vanlig logikk. For eksempel, vellykkede ledere sluttet en høyt betalt jobb , og gitt til en rolig og målte liv, selv om ikke fylt med materielle verdier i overdreven, men blottet for stress og tidspress. I dette eksempelet er det en sterk tendens riktig konstruert system av motivasjon, feilaktig overføring av data av personlig motivasjon kortet, som er iboende i alle mennesker, i arbeidsflyten. Det er derfor motivasjon av medarbeidere, nemlig byggingen av de ansatte til å opprettholde systemet i stand og nivået av tilfredshet med sine work-life balanse, noe som gjør det mulig å oppnå de ønskede mål og resultater, bør være kompetente eksperter, med henvisning til hvert enkelt tilfelle, er at hvert enkelt selskap og en situasjon der det er plassert.

Of course, leie en profesjonell eller en hel avdeling, som vil bli utført kun ved å bygge styringssystem og ansatte motivasjon, er styrken ikke hver organisasjon, men i enkelte tilfeller er det hensiktsmessig. I de fleste tilfeller, spørsmål knyttet til motivasjon av medarbeidere involvert ledere til å ha kunnskap om riktig bygging av systemet.

Dessverre har mange ledere ikke skjønner betydningen av ovennevnte, og med sin egen base administreres motivasjon systemet på nå klassiske motiver som stimulerer ansatte. Blant slike motiver kan være grådighet, frykt for sin egen framtid, den interne opportunisme, forfengelighet, servilitet, og selv smerte faktor. I dette tilfellet, som "knapper" som prøver å presse ledere gir ikke alltid forventet effekt av nivået, i hvert fall på lang sikt.

Manager, som bestemte seg for å studere aspekter av personell motivasjon, må to fakta først innse:

1. Ansatte - folk som ikke skiller seg fra sin sjef eller andre ledere

2. Personer som er ansatt, er gjenstand for hans ledelse bare på grunn av omstendighetene, samt personlige grunner.

Disse to faktorene er avgjørende i byggingen av et effektivt system personell motivasjon - en av de viktigste aspektene ved vellykket arbeidsflyt.